CEO ve CEO Ofisi

CEO bölümü, şirketin vizyonunu, stratejisini ve liderlik prensiplerini barındıran merkezi kaynaktır. GitLab handbook yaklaşımıyla tasarlanan bu sayfa, 'CEO ne yapar?', 'Nasıl karar verir?' ve 'Onunla en verimli nasıl çalışılır?' sorularına şeffaf yanıtlar verir.

01CEO'nun Rolü

CEO'nun temel sorumluluğu, şirketin değerini uzun vadede maksimize etmektir. Bunu yaparken odaklandığı 5 ana alan vardır:

• 1. Vizyon ve Strateji: Nereye gidiyoruz ve neden? (Yön belirleme)
• 2. Takım ve Kültür: Doğru insanları işe almak, tutmak ve kültürü korumak
• 3. Kaynak Yönetimi: Sermaye ve insan kaynağının doğru dağılımı (Allocation)
• 4. İletişim: Hikayeyi (narrative) hem içeriye hem dışarıya (yatırımcı, müşteri) anlatmak
• 5. Hız ve Kalite: Karar alma hızını artırmak ve standardı (bar) yüksek tutmak

02İçerik Haritası

Aşağıdaki alt sayfalarda detaylı rehberler bulabilirsin:

• CEO Mesajı: Kişisel README, çalışma stili ve beklentiler
• Öncelikler & OKR: Şirketin en önemli hedefleri ve başarı metrikleri
• Strateji Çerçevesi: 'Yearly' ve 'Quarterly' planlama döngüsü
• CEO Ofisi (CoS & EA): CEO Ofisi nasıl çalışır, kim ne yapar?
• Shadow Programı: CEO ile 2 hafta geçirip öğrenme fırsatı
• CEO İletişim Formatları: Email, meeting templates ve best practices
• Karar Alma Matrisleri: Karar verme çerçeveleri ve prosedürler
• İletişim & Eskalasyon: CEO'ya ne zaman ve nasıl ulaşmalı?