Öncelikler ve OKR'lar
Mavium'da kaynaklarımız sınırlı, yapabileceklerimiz sınırsız. Bu yüzden önceliklendirme hayati önem taşır. Neye 'Hayır' dediğimiz, neye 'Evet' dediğimizden daha önemlidir.
Top 3 Şirket Önceliği (FY2026)
| # | Öncelik | Neden? | Başarı Metriği |
|---|---|---|---|
| 1 | Müşteri Memnuniyeti (Retention) | Büyümenin en sağlıklı yolu mevcut müşteriyi tutmaktır. | Net Revenue Retention > %110 |
| 2 | Ürün İnovasyonu | Pazardaki rekabetçi avantajımızı korumalıyız. | Yeni özellik adaptasyonu > %40 |
| 3 | Operasyonel Verimlilik | Ölçeklenirken maliyetleri kontrol altında tutmalıyız. | Burn multiple < 1.5x |
OKR (Objectives and Key Results)
Hedeflerimizi OKR metodolojisi ile belirler ve takip ederiz. Bu süreç şeffaftır:
- Yıllık OKR'lar: Şirket vizyonuna hizmet eder.
- Çeyreklik (Quarterly) OKR'lar: Yıllık hedefleri uygulanabilir parçalara böler.
- Departman OKR'ları: Şirket hedefleriyle hizalanır (cascade değil, align).
OKR'lar bir performans değerlendirme aracı değil, bir hedef birliği (alignment) aracıdır. %70 başarı iyidir.