Yetkinlik Matrisi
Yetkinlik matrisi; farklı rollerin hangi davranış ve çıktılarla olgunlaştığını ortak bir dille anlatır. Bu sayfa, rol-agnostik (genel) bir çerçeve sunar; ekipler kendi özel matrislerini bunun üzerine kurabilir.
Genel Yetkinlik Alanları
| Alan | Düşük | Orta | Yüksek |
|---|---|---|---|
| Sahiplik | Görev teslim | Problem sahipliği | Sistem/alan sahipliği |
| Kalite | Çalışıyor | Sürdürülebilir | Ölçümlü ve standart |
| İletişim | Reaktif | Proaktif | Hizalayıcı/kolaylaştırıcı |
| İşbirliği | Takım içi | Paydaşlı | Çapraz fonksiyon |
| Etki | Bireysel | Takım | Organizasyon |
Matrisi Nasıl Kullanırız?
- 1:1'larda gelişim alanlarını netleştirmek
- IDP hedeflerini ölçülebilir hale getirmek
- Terfi konuşmalarında beklentileri somutlaştırmak
- Onboarding'de yeni rolün çerçevesini çizmek