İç Yetenek Pazarı & Hareketlilik
TASLAK İŞLETİM STANDARDI — Bu sayfadaki süreler, eşikler, değerlendirme kuralları ve programlar; People, ilgili fonksiyon lideri, Hukuk ve gerekli olduğunda Finans veya yönetim kurulu tarafından onaylanıp yürürlük tarihi yayımlanana kadar bağlayıcı çalışan hakkı ya da aday taahhüdü değildir.
İç yetenek pazarı, çalışanların Mavium'dan ayrılmadan rol, proje ve mentor fırsatı bulmasını sağlar. Bir çalışanın başka bir fırsatı araştırması sadakatsizlik değildir; mevcut yöneticinin iznine bağlı gizli bir ayrıcalık da olamaz.
Fırsat Türleri
| Tür | Amaç | Taslak süre | Karar |
|---|---|---|---|
| İç açık rol | Kalıcı ekip/rol değişimi | Pozisyon dolana kadar | Rolün standart işe alım puan kartı |
| Proje görevi | Kritik sonuca geçici katkı | 4–12 hafta | Mevcut ve ev sahibi ekip kapasite planı |
| Rotasyon | Yeni alanda beceri geliştirme | 1–6 ay | Yazılı öğrenme ve devir hedefi |
| Mentorluk | Uzmanlık veya kariyer desteği | En az 3 görüşme | Karşılıklı eşleşme |
| Gölgeleme | Rolü karar vermeden önce tanıma | 1–5 iş günü | Gizlilik ve müşteri erişim kontrolü |
| Acil görev gücü | Yüksek öncelikli riski çözme | Süreli | Sponsor, amaç ve kapanış kriteri |
Çalışan Güvenceleri
- Onaylı açık roller dış ilan öncesinde taslak olarak en az beş iş günü içeride görünür tutulur; kritik istisna gerekçesi kaydedilir.
- Çalışan keşif görüşmesini mevcut yöneticisine açıklamadan People ile yapabilir; teklif/kapasite aşamasında şeffaf geçiş planı gerekir.
- İç başvuru performans, ücret, proje veya ilişki cezasına dönüştürülemez.
- İç aday, dış adayla aynı rol puan kartıyla değerlendirilir; şirket içi bağlam ne otomatik üstünlük ne dezavantajdır.
- Ret kararında hedef rol için kanıt boşluğu ve erişilebilir gelişim önerisi yazılı paylaşılır.
- Mevcut yönetici devri planlar fakat onaylı geçişi süresiz engelleyemez; varsayılan devir hedefi dört haftadır.
Süreç
| Adım | Sahip | Kontrol noktası |
|---|---|---|
| Fırsatı yayımla | Ev sahibi yönetici + People | Rol kartı, seviye, süre, kapasite ve seçim kriteri |
| İlgiyi belirt | Çalışan | Kısa motivasyon ve ilgili kanıt; uzun ücretsiz iş örneği yok |
| Değerlendir | Ev sahibi ekip | Standart rubrik ve çıkar çatışması |
| Kapasite anlaşması | İki yönetici + çalışan | Mevcut iş, başlangıç, devir ve başarı ölçüsü |
| Başlat | Ev sahibi yönetici | Erişim, sponsor ve 30 günlük kontrol |
| Kapat/kalıcılaştır | Çalışan + yöneticiler + People | Sonuç, öğrenim, rol ve ücret etkisi |
Ölçüm
- Açık roller içinde çalışanlara zamanında görünür olanların oranı
- İç başvuru, iç görüşme, iç yerleşim ve yatay hareketlilik oranı
- Proje/rotasyonların tamamlanma ve kalıcı beceri kazanımı
- İç hareketlilik sonrası 6 ve 12 aylık elde tutma
- Yönetici veya fonksiyon bazında engellenen/geciken geçişler
- Fırsat erişiminde hukuken uygun gruplar için açıklanamayan fark