360° Feedback Sistemi
Mavium'da çok yönlü geri bildirim kültürü benimseriz. 360° feedback, çalışanların farklı perspektiflerden geri bildirim almasını sağlar.
Feedback Döngüsü Takvimi
| Dönem | Tarih | Kapsam |
|---|---|---|
| H1 Feedback | Haziran | Tam 360° değerlendirme |
| H2 Feedback | Aralık | Tam 360° değerlendirme |
| Ara Feedback | Sürekli | Proje bazlı, informal |
| Onboarding Feedback | 30/60/90 gün | Yeni çalışan odaklı |
Değerlendiren Roller
| Kaynak | Perspektif | Ağırlık |
|---|---|---|
| Self | Kendi değerlendirmesi | %15 |
| Manager | Yönetici bakış açısı | %30 |
| Peers | Takım arkadaşları (3-5 kişi) | %30 |
| Direct Reports | Doğrudan bağlı çalışanlar (yöneticiler için) | %15 |
| Cross-functional | Diğer departmanlar | %10 |
Yalnız uygulanabilir ve yeterli yanıt bulunan kaynaklar değerlendirilir. Doğrudan bağlı çalışanı olmayan kişilerde bu kategori kullanılmaz; kalan ağırlıklar toplamlarına bölünerek yüzde 100’e ölçeklenir. Sonuçla birlikte kullanılan kaynaklar ve ağırlıklar gösterilir. Küçük grupta kimliği açığa çıkarabilecek yorumlar toplu puan olarak paylaşılmaz; güvenli özet İK tarafından hazırlanır.
Değerlendirme Alanları
- Teknik yetkinlik: Rol gereksinimlerini karşılama
- İş birliği: Takım çalışması ve iletişim
- Liderlik: İnisiyatif ve etki (tüm seviyeler için)
- Prensipler: Çalışma prensiplerine uyum
- Gelişim: Öğrenme ve adaptasyon hızı
Anonim vs Açık Feedback
| Tip | Ne Zaman | Avantaj |
|---|---|---|
| Anonim | Formal 360° döngüsü | Dürüst, cesur geri bildirim |
| Açık | Proje sonu, 1:1'ler | Spesifik, aksiyon alınabilir |
| Yarı-anonim | Tema bazlı özet | Denge: dürüstlük + context |
Feedback Süreci
- 1. Davet: İK, değerlendiricileri davet eder (1 hafta önceden)
- 2. Doldurma: 15-20 dk form (hem rating hem açık uçlu)
- 3. Analiz: İK ve yönetici sonuçları derler
- 4. Paylaşım: 1:1'de çalışanla detaylı görüşme
- 5. Aksiyon planı: Gelişim alanları için hedef belirleme
Aksiyon Planı
Her 360° feedback sonrası bir aksiyon planı oluşturulur:
- En fazla 3 gelişim alanı seç (odaklanma önemli)
- Her alan için SMART hedef tanımla
- Mentor/buddy desteği planla
- 3 aylık takip noktası belirle
- Sonraki 360°'de ilerleme ölç
360° feedback gelişim içindir, ceza için değil. Amacı insanları daha iyi yapmak, sıralamak değil.