Performans & Geri Bildirim
Performans yönetiminin amacı puanlamak değil; net beklenti oluşturmak, gelişimi desteklemek ve ekip hedefleriyle hizalanmayı sağlamaktır.
1:1 Görüşmeleri
- Sıklık: tercihen haftalık veya iki haftada bir
- Ajanda: çalışan tarafından hazırlanır (varsayılan)
- Kapsam: hedefler, engeller, geri bildirim, gelişim
- Takip: alınan aksiyonlar yazılı takip edilir
Hedefler ve Ölçümleme
| Düzey | Örnek | Ölçüm |
|---|---|---|
| Şirket | Çeyreklik büyüme hedefi | OKR / KPI |
| Ekip | Teslimat süresi iyileştirme | Lead time / throughput |
| Bireysel | Sahip olunan alanı güçlendirme | Somut çıktılar + geri bildirim |
Geri bildirim zamanında ve spesifik olmalıdır: davranış → etki → öneri. Genel ifadeler yerine somut örnekler tercih edilir.