Ana içeriğe atla

Bu rehber, çalışma sözleşmesinde ofis, hibrit veya uzaktan olarak belirlenen ekipler için işbirliği ilkelerini açıklar. Şirket genelindeki çalışma modeli henüz İK tarafından onaylanmamıştır; imzalı sözleşme ve yazılı ekip planı esas alınır.

Uzaktan çalışmak bir 'avantaj' değil, bilinçli bir tasarım tercihidir. Doğru yapıldığında hem verimlilik hem de yaşam kalitesi artar.

Uzaktan Çalışmanın Sağlayabileceği Faydalar

  • Yetenek havuzunu genişletir: Coğrafya kısıtlaması olmadan en iyi insanlarla çalışabiliriz
  • Derin çalışmayı teşvik eder: Kesintisiz odaklanma süreleri yaratır
  • Yazılı iletişimi güçlendirir: Bilgi kalıcı ve erişilebilir olur
  • Esneklik sağlar: Herkes kendi en verimli saatlerinde çalışabilir
  • Çevresel etki: Ulaşım kaynaklı karbon ayak izini azaltır

Asenkron Öncelikli İletişim

Varsayılan iletişim modumuz asenkrondur. Bu, mesajlara anında yanıt beklenmediği anlamına gelir. Senkron (gerçek zamanlı) iletişim istisnadır, kural değil.

İletişim TürüNe Zaman Kullanılır?Beklenen Yanıt Süresi
TodoTimeTracker (asenkron)Günlük sorular, güncellemeler, tartışmalar4-8 saat (mesai içi)
Doküman/RFCKararlar, planlar, detaylı analiz1-3 iş günü
E-postaDış iletişim, resmi yazışmalar24-48 saat (mesai içi)
Toplantı (senkron)Karmaşık tartışmalar, 1:1, brainstormPlanlanmış
Telefon/Acil DMGerçek acil durumlar (SEV1, kriz)Hemen

Ev Ofis Kurulumu

Verimli uzaktan çalışma için uygun bir çalışma ortamı şarttır. Mavium, ev ofis kurulumunu destekler:

  • Ekipman bütçesi: Yeni çalışanlara ev ofis kurulumu için bütçe sağlanır (detaylar İK/Ekipman sayfasında)
  • Ergonomi: Masa, sandalye ve monitör standartları önerilir
  • İnternet: Stabil ve hızlı internet bağlantısı beklenir (min. 50 Mbps)
  • Sessiz ortam: Toplantılar için uygun ses ortamı gereklidir
  • Yedek plan: İnternet kesintisi için mobil hotspot veya yakın coworking seçeneği

Zaman Dilimi (Timezone) Yönetimi

Farklı zaman dilimlerinde çalışanlar olabilir. Bu durumda şu prensipler geçerlidir:

  • Ortak erişilebilirlik aralığı: İş sözleşmesi ve ekip planında yazılı olarak belirlenir; şirket geneli için saat aralığı henüz onaylanmamıştır
  • Toplantı planlaması: Katılımcıların sözleşmedeki çalışma saatleri ve zaman dilimleri gözetilir
  • Kayıt: Önemli toplantılar kaydedilir, katılamayanlar için özet yazılır
  • Takviminizi güncel tutun: Çalışma saatlerinizi ve müsaitliğinizi paylaşın

Yasal ve Operasyonel Çerçeve

  • Uzaktan çalışma ilişkisi; işin tanımı, yapılma şekli, süresi ve yeri, ücret, sağlanan ekipman, ekipmanın korunması, iletişim ve çalışma koşullarını içeren yazılı sözleşmeyle kurulur
  • İşveren, uzaktan çalışanın yaptığı işin niteliğini gözeterek iş sağlığı ve güvenliği eğitimi, sağlık gözetimi ve gerekli ekipman tedbirlerini sağlar
  • Fazla çalışma, işverenin yazılı talebi ve çalışanın kabulüyle, mevzuattaki sınırlara uygun yürütülür
  • Ekipman, iş araçları ve üretim maliyetlerinin paylaşımı işe başlamadan önce yazılı olarak belirlenir

Uzaktan Çalışmanın Zorlukları ve Çözümler

ZorlukÇözüm
Yalnızlık/izolasyonVirtual coffee, ekip aktiviteleri, periyodik buluşmalar
İş-yaşam sınırı belirsizliğiNet çalışma saatleri belirle, 'işten çıkış' ritüeli oluştur
İletişim kopukluğuOver-communicate, durumunu düzenli paylaş
Görünmezlik hissiÇalışmalarını yazılı dokümante et, paylaş
Zaman yönetimiTakvim bloklama, pomodoro, derin çalışma saatleri

Uzaktan çalışma herkes için uygun olmayabilir. Eğer zorlanıyorsan, yöneticinle açıkça konuş. Coworking bütçesi veya hibrit düzenlemeler değerlendirilebilir.